PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 72351 Geislingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Zollernalbkreis, Baden-Württemberg.

72351 Geislingen
Zollernalbkreis · Baden-Württemberg · 6.166 Einwohner
39/100Schwach
Standort-Chance39von 100Schwach · Rang 2.001 von 8.163▲ 12 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige382Patienten6,2 % der 6.166 Einwohner▼ 1,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt50Patienten13,1 % der 382 Pflegebedürftigen▼ 1,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt36PatientenQuote 13,0 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial463 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,9 %demografische Welle des Kreises▼ 0,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste66 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis222Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 46
Wachstum 5 J20 % 47
Wettbewerbslücke15 % 60
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 33
Tour-Effizienz5 % 53
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 382 Pflegebedürftigen (62 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 36 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,9 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 72336 Balingen höher (Standort-Chance 57, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Zollernalbkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt12.280
… durch ambulante Dienste versorgt1.591
… vollstationär1.385
… ausschließlich Pflegegeld7.694
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste24
Personal in ambulanten Diensten769
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)37
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+40.513 / 13.911 / 7.659

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Zollernalb Klinikum gGmbH BalingenBalingen 2565,8 km
SRH Krankenhaus Oberndorf a.N. GmbHOberndorf am Neckar 12015,2 km
Helios Klinik RottweilRottweil 20919,3 km
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH, Klinik RottenmünsterRottweil 4019,4 km
Acura Fachklinik GmbHAlbstadt, Württemberg 5519,6 km
Zollernalb Klinikum gGmbH AlbstadtAlbstadt, Württemberg 16219,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
72348 Rosenfeld 5,8 km39 371.974
72358 Dormettingen 6,1 km16 67.538
72356 Dautmergen 6,4 km14 27.837
72336 Balingen 6,9 km57 214872
72401 Haigerloch 7,7 km44 591.787
72359 Dotternhausen 8,2 km17 107.349
72415 Grosselfingen 8,5 km18 127.175
72369 Zimmern unter der Burg 9,6 km15 37.782

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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