PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 72760 Reutlingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Reutlingen, Baden-Württemberg.

72760 Reutlingen
Reutlingen · Baden-Württemberg · 20.601 Einwohner
53/100Solide
Standort-Chance53von 100Solide · Rang 1.251 von 8.163▲ 26 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.155Patienten5,6 % der 20.601 Einwohner▲ 2,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt157Patienten13,6 % der 1.155 Pflegebedürftigen▲ 1,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt100PatientenQuote 13,6 % · Benchmark 22,3 %▲ 11,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1,3 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 11,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+6,5 %demografische Welle des Kreises▼ 3,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste74 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.127Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 61
Wachstum 5 J20 % 29
Wettbewerbslücke15 % 76
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 76
Tour-Effizienz5 % 93
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.155 Pflegebedürftigen (56 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Gemessen an der Ambulant-Quote des bestversorgten Kreis-Viertels bleiben rechnerisch rund 100 Patienten unversorgt — ein vergleichsweise großer Restmarkt mit einem Umsatzpotenzial von etwa 1,3 Mio € im Jahr (Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +6,5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Reutlingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt16.341
… durch ambulante Dienste versorgt2.223
… vollstationär2.102
… ausschließlich Pflegegeld9.895
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste30
Personal in ambulanten Diensten807
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)50
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+57.053 / 20.352 / 11.357

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum am SteinenbergReutlingen 4703,4 km
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausTübingen 9010,7 km
Universitätsklinikum TübingenTübingen 1.24112,4 km
BG Klinik TübingenTübingen 25412,6 km
m&i-Fachkliniken HohenurachBad Urach 2912,9 km
Die FilderklinikFilderstadt 21714,9 km
Steinlach-Klinik GmbH, MössingenMössingen 1316,0 km
medius KLINIKEN KIRCHEIM | NÜRTINGEN KLINIKNürtingen 40217,1 km
Winghofer Medicum Klinik GmbHRottenburg am Neckar 2619,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
72768 Reutlingen 2,3 km50 731.465
72766 Reutlingen 3,0 km52 901.383
72764 Reutlingen 3,2 km51 751.424
72827 Wannweil 3,7 km29 273.422
72762 Reutlingen 3,8 km54 1191.176
72138 Kusterdingen 5,2 km25 214.836
72124 Pliezhausen 6,0 km47 461.672
72555 Metzingen 6,1 km53 1101.308

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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