PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 73033 Göppingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Göppingen, Baden-Württemberg.

73033 Göppingen
Göppingen · Baden-Württemberg · 21.886 Einwohner
51/100Solide
Standort-Chance51von 100Solide · Rang 1.446 von 8.163▲ 24 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.309Patienten6 % der 21.886 Einwohner▲ 2,8× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt229Patienten17,5 % der 1.309 Pflegebedürftigen▲ 2,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt62PatientenQuote 17,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,9× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial811 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 7,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,3 %demografische Welle des Kreises▼ 4,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste4Dienste63 Patienten je Dienst▲ 4,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis856Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 67
Wachstum 5 J20 % 23
Wettbewerbslücke15 % 59
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 71
Tour-Effizienz5 % 94
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.309 Pflegebedürftigen (60 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 62 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 811 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Göppingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.560
… durch ambulante Dienste versorgt2.724
… vollstationär2.437
… ausschließlich Pflegegeld8.223
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste43
Personal in ambulanten Diensten1.191
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)57
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+50.661 / 19.235 / 10.291

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Christophsbad GmbH & Co. Fachkrankenhaus KGGöppingen 901,1 km
ALB FILS KLINIKUM GmbHGöppingen 6442,0 km
Rems-Murr-Klinik SchorndorfSchorndorf, Württemberg 24813,5 km
Stauferklinikum Schwäbisch GmündMutlangen 35015,7 km
medius KLINIKEN KIRCHEIM | NÜRTINGEN KLINIK KIRCHHEIMKirchheim unter Teck 22016,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
73035 Göppingen 2,2 km50 601.522
73037 Göppingen 2,9 km47 471.649
73098 Rechberghausen 2,9 km22 185.990
73054 Eislingen/Fils 4,0 km48 581.597
73117 Wangen 4,7 km20 116.545
73102 Birenbach 4,7 km18 67.203
73066 Uhingen 5,6 km46 421.703
73092 Heiningen 5,7 km21 186.229

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.