PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 73098 Rechberghausen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Göppingen, Baden-Württemberg.

73098 Rechberghausen
Göppingen · Baden-Württemberg · 5.666 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.990 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige384Patienten6,8 % der 5.666 Einwohner▼ 1,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt67Patienten17,4 % der 384 Pflegebedürftigen▼ 1,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt18PatientenQuote 17,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial238 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,3 %demografische Welle des Kreises▼ 4,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste63 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis807Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 50
Wachstum 5 J20 % 23
Wettbewerbslücke15 % 47
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 70
Tour-Effizienz5 % 80
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 384 Pflegebedürftigen (68 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 18 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 73033 Göppingen höher (Standort-Chance 51, 3 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Göppingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.560
… durch ambulante Dienste versorgt2.724
… vollstationär2.437
… ausschließlich Pflegegeld8.223
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste43
Personal in ambulanten Diensten1.191
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)57
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+50.661 / 19.235 / 10.291

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Christophsbad GmbH & Co. Fachkrankenhaus KGGöppingen 903,5 km
ALB FILS KLINIKUM GmbHGöppingen 6444,8 km
Rems-Murr-Klinik SchorndorfSchorndorf, Württemberg 24810,9 km
Stauferklinikum Schwäbisch GmündMutlangen 35014,3 km
medius KLINIKEN KIRCHEIM | NÜRTINGEN KLINIK KIRCHHEIMKirchheim unter Teck 22017,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
73102 Birenbach 2,5 km18 67.203
73117 Wangen 2,8 km20 116.545
73104 Börtlingen 2,8 km17 67.350
73033 Göppingen 2,9 km51 621.446
73035 Göppingen 3,6 km50 601.522
73037 Göppingen 3,9 km47 471.649
73099 Adelberg 4,5 km17 67.473
73116 Göppingen 4,6 km19 126.857

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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