PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 73278 Schlierbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Göppingen, Baden-Württemberg.

73278 Schlierbach
Göppingen · Baden-Württemberg · 4.072 Einwohner
20/100Schwach
Standort-Chance20von 100Schwach · Rang 6.546 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige265Patienten6,5 % der 4.072 Einwohner▼ 1,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt46Patienten17,4 % der 265 Pflegebedürftigen▼ 1,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt13PatientenQuote 17,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial164 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,3 %demografische Welle des Kreises▼ 4,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste63 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis840Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 42
Wachstum 5 J20 % 23
Wettbewerbslücke15 % 43
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 71
Tour-Effizienz5 % 68
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 265 Pflegebedürftigen (65 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 13 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 73061 Ebersbach an der Fils höher (Standort-Chance 49, 4 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Göppingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.560
… durch ambulante Dienste versorgt2.724
… vollstationär2.437
… ausschließlich Pflegegeld8.223
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste43
Personal in ambulanten Diensten1.191
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)57
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+50.661 / 19.235 / 10.291

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
medius KLINIKEN KIRCHEIM | NÜRTINGEN KLINIK KIRCHHEIMKirchheim unter Teck 2206,4 km
Christophsbad GmbH & Co. Fachkrankenhaus KGGöppingen 909,5 km
ALB FILS KLINIKUM GmbHGöppingen 6449,6 km
medius KLINIKEN KIRCHEIM | NÜRTINGEN KLINIKNürtingen 40213,1 km
Rems-Murr-Klinik SchorndorfSchorndorf, Württemberg 24813,6 km
Klinikum EsslingenEsslingen am Neckar 44915,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
73275 Ohmden 2,9 km16 37.623
73095 Albershausen 2,9 km20 146.480
73110 Hattenhofen 3,6 km19 106.815
73271 Holzmaden 4,1 km15 37.746
73274 Notzingen 4,1 km19 76.704
73061 Ebersbach an der Fils 4,3 km49 491.586
73269 Hochdorf 4,6 km20 96.510
73119 Zell unter Aichelberg 4,8 km18 97.028

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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