PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 74372 Sersheim

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ludwigsburg, Baden-Württemberg.

74372 Sersheim
Ludwigsburg · Baden-Württemberg · 5.485 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.897 von 8.163▼ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige267Patienten4,9 % der 5.485 Einwohner▼ 1,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt43Patienten16,1 % der 267 Pflegebedürftigen▼ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt16PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial211 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,9× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,2 %demografische Welle des Kreises▼ 5,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste86 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis507Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 29
Wachstum 5 J20 % 19
Wettbewerbslücke15 % 69
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 59
Tour-Effizienz5 % 72
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 267 Pflegebedürftigen (49 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 16 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +4,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 71665 Vaihingen an der Enz höher (Standort-Chance 49, 3 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ludwigsburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt28.077
… durch ambulante Dienste versorgt4.551
… vollstationär4.005
… ausschließlich Pflegegeld15.545
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste53
Personal in ambulanten Diensten1.712
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)96
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+97.315 / 37.292 / 19.602

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus Bietigheim-VaihingenBietigheim-Bissingen 2549,1 km
Orthopädische Klinik MarkgröningenMarkgröningen 2029,4 km
Krankenhaus MühlackerMühlacker 15511,1 km
Klinik Öschelbronn gGmbHNiefern-Öschelbronn 6015,2 km
Klinik für Kinderneurologie und Sozialpädiatrie Kinderzentrum Maulbronn gGmbHMaulbronn 4215,9 km
Klinikum LudwigsburgLudwigsburg, Württemberg 70415,9 km
Krankenhaus LeonbergLeonberg, Württemberg 23917,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
71665 Vaihingen an der Enz 3,3 km49 901.550
71739 Oberriexingen 3,4 km18 107.174
74343 Sachsenheim 3,6 km46 581.688
74392 Freudental 5,8 km17 87.405
71706 Markgröningen 6,2 km47 461.666
74369 Löchgau 7,1 km20 186.512
74391 Erligheim 8,3 km17 87.379
75428 Illingen 8,4 km22 05.832

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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