PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 74921 Helmstadt-Bargen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rhein-Neckar-Kreis, Baden-Württemberg.

74921 Helmstadt-Bargen
Rhein-Neckar-Kreis · Baden-Württemberg · 3.927 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.705 von 8.163▼ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige238Patienten6,1 % der 3.927 Einwohner▼ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt38Patienten16 % der 238 Pflegebedürftigen▼ 2,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt15PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial189 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+6,2 %demografische Welle des Kreises▼ 3,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste87 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis278Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 38
Wachstum 5 J20 % 27
Wettbewerbslücke15 % 69
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 40
Tour-Effizienz5 % 43
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 238 Pflegebedürftigen (61 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 15 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +6,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 74847 Obrigheim höher (Standort-Chance 27, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rhein-Neckar-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt37.540
… durch ambulante Dienste versorgt6.071
… vollstationär4.326
… ausschließlich Pflegegeld23.286
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste70
Personal in ambulanten Diensten2.090
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)77
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+111.905 / 42.813 / 21.469

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
GRN-Klinik SinsheimSinsheim, Elsenz 23710,2 km
Vulpius KlinikBad Rappenau 11711,5 km
Neckar-Odenwald-Kliniken gGmbH Krankenhaus MosbachMosbach, Baden 18212,8 km
Johannes-Diakonie MosbachMosbach, Baden 1113,0 km
GRN-Klinik EberbachEberbach, Baden 10815,8 km
Universitätsklinikum Heidelberg SchlierbachHeidelberg, Neckar 22818,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
74924 Neckarbischofsheim 3,7 km20 156.648
74858 Aglasterhausen 5,3 km25 54.593
74934 Reichartshausen 5,9 km18 87.239
74925 Epfenbach 6,0 km20 106.618
74933 Neidenstein 6,2 km19 76.966
74847 Obrigheim 6,4 km27 64.150
74869 Schwarzach 6,9 km24 35.126
74915 Waibstadt 6,9 km25 234.838

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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