PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 74930 Ittlingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Heilbronn, Baden-Württemberg.

74930 Ittlingen
Heilbronn · Baden-Württemberg · 2.562 Einwohner
18/100Schwach
Standort-Chance18von 100Schwach · Rang 7.073 von 8.163▼ 9 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige125Patienten4,9 % der 2.562 Einwohner▼ 3,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt23Patienten18,4 % der 125 Pflegebedürftigen▼ 3,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt5PatientenQuote 18,2 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial65 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,1 %demografische Welle des Kreises▲ 1,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste78 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis210Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 18
Wachstum 5 J20 % 61
Wettbewerbslücke15 % 53
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 31
Tour-Effizienz5 % 51
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 125 Pflegebedürftigen (49 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 5 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,1 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 74889 Sinsheim höher (Standort-Chance 54, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Heilbronn

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt19.291
… durch ambulante Dienste versorgt3.519
… vollstationär2.766
… ausschließlich Pflegegeld10.696
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste45
Personal in ambulanten Diensten1.496
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)67
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+68.390 / 23.494 / 11.664

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
GRN-Klinik SinsheimSinsheim, Elsenz 2376,8 km
Vulpius KlinikBad Rappenau 11713,2 km
Sankt Rochus Kliniken - Frührehabilitation Phase BBad Schönborn 2219,2 km
Klinikum Ludwigsburg Neurochirurgische Fachabteilung der RKH Kliniken am SLK HeilbronnHeilbronn 2319,7 km
SLK-Kliniken Heilbronn GmbH- Klinikum am Gesundbrunnen HeilbronnHeilbronn 96719,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
74889 Sinsheim 4,8 km54 1381.210
74912 Kirchardt 5,0 km22 125.674
75050 Gemmingen 5,9 km23 125.580
75031 Eppingen 7,3 km50 461.490
74252 Massenbachhausen 8,1 km22 85.752
74193 Schwaigern 10,4 km34 262.399
74924 Neckarbischofsheim 10,8 km20 156.648
75056 Sulzfeld 11,1 km21 216.062

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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