PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 75389 Neuweiler

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Calw, Baden-Württemberg.

75389 Neuweiler
Calw · Baden-Württemberg · 3.291 Einwohner
21/100Schwach
Standort-Chance21von 100Schwach · Rang 6.193 von 8.163▼ 6 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige210Patienten6,4 % der 3.291 Einwohner▼ 2,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt38Patienten18,1 % der 210 Pflegebedürftigen▼ 2,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt9PatientenQuote 18,1 % · Benchmark 22,3 % Umsatzpotenzial115 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,0× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,9 %demografische Welle des Kreises▲ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste105 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis116Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 38
Wachstum 5 J20 % 60
Wettbewerbslücke15 % 71
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 16
Tour-Effizienz5 % 16
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 210 Pflegebedürftigen (64 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 9 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 75323 Bad Wildbad höher (Standort-Chance 40, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Calw

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt10.445
… durch ambulante Dienste versorgt1.886
… vollstationär1.843
… ausschließlich Pflegegeld5.396
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste18
Personal in ambulanten Diensten770
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)45
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+33.276 / 11.139 / 5.952

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Rommel-Klinik GmbHBad Wildbad 709,7 km
Kinderklinik Schömberg gGmbHSchömberg bei Neuenbürg, Württemberg 6213,6 km
Paracelsus Krankenhaus Unterlegenhardt e.V.Bad Liebenzell 6514,8 km
Kreisklinikum Calw-Nagold Kliniken NagoldNagold 22716,6 km
Neurologische Klinik Selzer GmbHBaiersbronn 11519,3 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
75385 Neubulach 5,3 km21 86.063
75387 Neubulach 6,2 km24 155.224
75394 Oberreichenbach 7,8 km22 75.992
72213 Altensteig 8,0 km36 282.168
72224 Ebhausen 8,3 km23 125.603
75323 Bad Wildbad 8,7 km40 311.956
72226 Simmersfeld 9,5 km18 57.259
72218 Wildberg 9,7 km37 282.138

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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