PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 75443 Ötisheim

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Enzkreis, Baden-Württemberg.

75443 Ötisheim
Enzkreis · Baden-Württemberg · 4.889 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.648 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige347Patienten7,1 % der 4.889 Einwohner▼ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt79Patienten22,8 % der 347 Pflegebedürftigen▼ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 22,6 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7,5 %demografische Welle des Kreises▼ 2,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste86 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis721Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 51
Wachstum 5 J20 % 36
Wettbewerbslücke15 % 48
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 68
Tour-Effizienz5 % 66
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 347 Pflegebedürftigen (71 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7,5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 75417 Mühlacker höher (Standort-Chance 26, 4 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Enzkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.317
… durch ambulante Dienste versorgt3.016
… vollstationär1.846
… ausschließlich Pflegegeld6.903
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten1.127
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)42
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+40.741 / 14.602 / 7.616

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik für Kinderneurologie und Sozialpädiatrie Kinderzentrum Maulbronn gGmbHMaulbronn 424,1 km
Krankenhaus MühlackerMühlacker 1554,5 km
Klinik Öschelbronn gGmbHNiefern-Öschelbronn 606,9 km
Helios Klinikum Pforzheim GmbHPforzheim 50010,6 km
Kliniken des Landkreises Karlsruhe Rechbergklinik BrettenBretten, Baden 12111,0 km
Siloah St. Trudpert KlinikumPforzheim 46312,0 km
ARCUS KlinikPforzheim 14012,4 km
Krankenhaus NeuenbürgNeuenbürg, Württemberg 8119,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
75248 Ölbronn-Dürrn 2,8 km21 06.266
75433 Maulbronn 3,9 km23 05.606
75417 Mühlacker 4,5 km26 04.505
75249 Kieselbronn 4,9 km22 05.865
75223 Niefern-Öschelbronn 6,0 km25 04.925
75438 Knittlingen 6,4 km22 05.754
75245 Neulingen 6,8 km23 05.520
75428 Illingen 7,2 km22 05.832

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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