PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 75433 Maulbronn

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Enzkreis, Baden-Württemberg.

75433 Maulbronn
Enzkreis · Baden-Württemberg · 6.598 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.606 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige465Patienten7 % der 6.598 Einwohner▲ 1,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt105Patienten22,6 % der 465 Pflegebedürftigen▲ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 22,6 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7,5 %demografische Welle des Kreises▼ 2,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste86 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis522Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 55
Wachstum 5 J20 % 36
Wettbewerbslücke15 % 48
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 60
Tour-Effizienz5 % 61
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 465 Pflegebedürftigen (70 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7,5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 75038 Oberderdingen höher (Standort-Chance 45, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Enzkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.317
… durch ambulante Dienste versorgt3.016
… vollstationär1.846
… ausschließlich Pflegegeld6.903
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten1.127
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)42
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+40.741 / 14.602 / 7.616

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik für Kinderneurologie und Sozialpädiatrie Kinderzentrum Maulbronn gGmbHMaulbronn 421,3 km
Krankenhaus MühlackerMühlacker 1556,0 km
Kliniken des Landkreises Karlsruhe Rechbergklinik BrettenBretten, Baden 1219,7 km
Klinik Öschelbronn gGmbHNiefern-Öschelbronn 6010,4 km
Helios Klinikum Pforzheim GmbHPforzheim 50014,3 km
Siloah St. Trudpert KlinikumPforzheim 46315,3 km
ARCUS KlinikPforzheim 14015,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
75438 Knittlingen 3,8 km22 05.754
75443 Ötisheim 3,9 km23 05.648
75447 Sternenfels 4,8 km19 06.860
75248 Ölbronn-Dürrn 5,0 km21 06.266
75417 Mühlacker 6,2 km26 04.505
75428 Illingen 6,3 km22 05.832
75249 Kieselbronn 8,3 km22 05.865
75038 Oberderdingen 8,4 km45 411.754

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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