PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 75038 Oberderdingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Karlsruhe, Baden-Württemberg.

75038 Oberderdingen
Karlsruhe · Baden-Württemberg · 10.994 Einwohner
45/100Schwach
Standort-Chance45von 100Schwach · Rang 1.754 von 8.163▲ 18 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige591Patienten5,4 % der 10.994 Einwohner▲ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt91Patienten15,4 % der 591 Pflegebedürftigen▲ 1,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt41PatientenQuote 15,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial527 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,1 %demografische Welle des Kreises▼ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste79 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis221Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 46
Wachstum 5 J20 % 40
Wettbewerbslücke15 % 74
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 33
Tour-Effizienz5 % 66
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 591 Pflegebedürftigen (54 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 41 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 527 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 75015 Bretten höher (Standort-Chance 56, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Karlsruhe

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt27.562
… durch ambulante Dienste versorgt4.250
… vollstationär3.983
… ausschließlich Pflegegeld16.091
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste54
Personal in ambulanten Diensten1.740
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)90
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+92.532 / 33.520 / 17.448

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik für Kinderneurologie und Sozialpädiatrie Kinderzentrum Maulbronn gGmbHMaulbronn 427,9 km
Kliniken des Landkreises Karlsruhe Rechbergklinik BrettenBretten, Baden 1218,1 km
Krankenhaus MühlackerMühlacker 15514,3 km
Kliniken des Landkreises Karlsruhe Fürst-Stirum-Klinik BruchsalBruchsal 31515,3 km
Sankt Rochus Kliniken - Frührehabilitation Phase BBad Schönborn 2218,7 km
Klinik Öschelbronn gGmbHNiefern-Öschelbronn 6018,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
75057 Kürnbach 3,7 km19 106.967
75059 Zaisenhausen 4,1 km17 77.496
75438 Knittlingen 5,8 km22 05.754
75056 Sulzfeld 6,3 km21 216.062
75447 Sternenfels 6,6 km19 06.860
75015 Bretten 7,1 km56 1171.022
76703 Kraichtal 7,6 km49 621.570
75433 Maulbronn 8,4 km23 05.606

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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