PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 76726 Germersheim

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Germersheim, Rheinland-Pfalz.

76726 Germersheim
Germersheim · Rheinland-Pfalz · 21.291 Einwohner
72/100Gut
Standort-Chance72von 100Gut · Rang 109 von 8.163▲ 45 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.131Patienten5,3 % der 21.291 Einwohner▲ 2,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt86Patienten7,6 % der 1.131 Pflegebedürftigen▼ 1,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt166PatientenQuote 7,6 % · Benchmark 22,3 %▲ 18,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial2,2 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 19,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+15,6 %demografische Welle des Kreises▲ 6,1 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste71 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis471Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 58
Wachstum 5 J20 % 88
Wettbewerbslücke15 % 75
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 57
Tour-Effizienz5 % 82
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.131 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Gemessen an der Ambulant-Quote des bestversorgten Kreis-Viertels bleiben rechnerisch rund 166 Patienten unversorgt — ein vergleichsweise großer Restmarkt mit einem Umsatzpotenzial von etwa 2,2 Mio € im Jahr (Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +15,6 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Germersheim

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.437
… durch ambulante Dienste versorgt641
… vollstationär922
… ausschließlich Pflegegeld5.867
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste9
Personal in ambulanten Diensten354
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)16
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.273 / 8.747 / 4.283

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Asklepios Südpfalzkliniken GmbH Südpfalzklinik GermersheimGermersheim 1360,9 km
Diakonissen-Stiftungs-Krankenhaus SpeyerSpeyer 44911,3 km
Sankt Vincentius Krankenhaus SpeyerSpeyer 25611,5 km
Kliniken des Landkreises Karlsruhe Fürst-Stirum-Klinik BruchsalBruchsal 31518,9 km
Asklepios Südpfalzkliniken GmbH Südpfalzklinik KandelKandel, Pfalz 21519,3 km
Vinzentius-Krankenhaus LandauLandau in der Pfalz 32219,3 km
Klinikum Landau-Südliche Weinstraße GmbH Klinik LandauLandau in der Pfalz 16819,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
67360 Lingenfeld 3,7 km67 53296
67368 Westheim 4,7 km31 183.080
76661 Philippsburg 4,9 km49 491.577
76706 Dettenheim 5,8 km33 292.496
76756 Bellheim 6,1 km70 87151
76771 Hördt 6,3 km38 252.022
67363 Lustadt 7,0 km52 331.353
67354 Römerberg 7,3 km30 203.297

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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