PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 76661 Philippsburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Karlsruhe, Baden-Württemberg.

76661 Philippsburg
Karlsruhe · Baden-Württemberg · 12.991 Einwohner
49/100Solide
Standort-Chance49von 100Solide · Rang 1.577 von 8.163▲ 22 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige709Patienten5,5 % der 12.991 Einwohner▲ 1,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt109Patienten15,4 % der 709 Pflegebedürftigen▲ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt49PatientenQuote 15,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 5,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial632 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 5,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,1 %demografische Welle des Kreises▼ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste79 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis543Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 50
Wachstum 5 J20 % 40
Wettbewerbslücke15 % 75
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 61
Tour-Effizienz5 % 61
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 709 Pflegebedürftigen (55 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 49 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 632 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 76726 Germersheim höher (Standort-Chance 72, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Karlsruhe

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt27.562
… durch ambulante Dienste versorgt4.250
… vollstationär3.983
… ausschließlich Pflegegeld16.091
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste54
Personal in ambulanten Diensten1.740
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)90
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+92.532 / 33.520 / 17.448

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Asklepios Südpfalzkliniken GmbH Südpfalzklinik GermersheimGermersheim 1365,7 km
Diakonissen-Stiftungs-Krankenhaus SpeyerSpeyer 4499,5 km
Sankt Vincentius Krankenhaus SpeyerSpeyer 25610,1 km
Kliniken des Landkreises Karlsruhe Fürst-Stirum-Klinik BruchsalBruchsal 31515,5 km
Sankt Rochus Kliniken - Frührehabilitation Phase BBad Schönborn 2216,3 km
GRN-Klinik SchwetzingenSchwetzingen 22219,3 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
76726 Germersheim 4,9 km72 166109
68794 Oberhausen-Rheinhausen 5,6 km51 431.422
67354 Römerberg 6,3 km30 203.297
76706 Dettenheim 6,3 km33 292.496
68753 Waghäusel 6,8 km54 841.192
67360 Lingenfeld 7,2 km67 53296
76676 Graben-Neudorf 7,7 km49 481.533
76707 Hambrücken 8,4 km25 224.878

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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