PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 68794 Oberhausen-Rheinhausen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Karlsruhe, Baden-Württemberg.

68794 Oberhausen-Rheinhausen
Karlsruhe · Baden-Württemberg · 10.089 Einwohner
51/100Solide
Standort-Chance51von 100Solide · Rang 1.422 von 8.163▲ 24 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige625Patienten6,2 % der 10.089 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt96Patienten15,4 % der 625 Pflegebedürftigen▲ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt43PatientenQuote 15,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial557 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 5,0× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,1 %demografische Welle des Kreises▼ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste79 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis676Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 54
Wachstum 5 J20 % 40
Wettbewerbslücke15 % 74
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 66
Tour-Effizienz5 % 74
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 625 Pflegebedürftigen (62 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 43 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 557 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 67346 Speyer höher (Standort-Chance 71, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Karlsruhe

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt27.562
… durch ambulante Dienste versorgt4.250
… vollstationär3.983
… ausschließlich Pflegegeld16.091
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste54
Personal in ambulanten Diensten1.740
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)90
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+92.532 / 33.520 / 17.448

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Diakonissen-Stiftungs-Krankenhaus SpeyerSpeyer 4496,0 km
Sankt Vincentius Krankenhaus SpeyerSpeyer 2567,1 km
Asklepios Südpfalzkliniken GmbH Südpfalzklinik GermersheimGermersheim 13610,2 km
GRN-Klinik SchwetzingenSchwetzingen 22213,7 km
Sankt Rochus Kliniken - Frührehabilitation Phase BBad Schönborn 2214,1 km
Kliniken des Landkreises Karlsruhe Fürst-Stirum-Klinik BruchsalBruchsal 31517,2 km
Thoraxklinik HeidelbergHeidelberg, Neckar 24419,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
68804 Altlußheim 3,5 km23 215.333
68809 Neulußheim 4,2 km30 253.177
67354 Römerberg 5,5 km30 203.297
68753 Waghäusel 5,5 km54 841.192
76661 Philippsburg 5,6 km49 491.577
68799 Reilingen 6,7 km34 292.368
68766 Hockenheim 7,8 km56 82956
67346 Speyer 8,0 km71 219128

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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