PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 77880 Sasbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ortenaukreis, Baden-Württemberg.

77880 Sasbach
Ortenaukreis · Baden-Württemberg · 5.698 Einwohner
25/100Schwach
Standort-Chance25von 100Schwach · Rang 4.841 von 8.163▼ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige337Patienten5,9 % der 5.698 Einwohner▼ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt62Patienten18,4 % der 337 Pflegebedürftigen▼ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt13PatientenQuote 18,3 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial172 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,4 %demografische Welle des Kreises▲ 1,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste87 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis354Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 42
Wachstum 5 J20 % 65
Wettbewerbslücke15 % 68
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 49
Tour-Effizienz5 % 76
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 337 Pflegebedürftigen (59 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 13 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 77815 Bühl höher (Standort-Chance 61, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ortenaukreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt24.224
… durch ambulante Dienste versorgt4.442
… vollstationär4.357
… ausschließlich Pflegegeld12.130
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste51
Personal in ambulanten Diensten1.582
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)110
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+90.861 / 30.593 / 16.793

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Ortenau Klinikum AchernAchern, Baden 2402,8 km
Klinikum Mittelbaden Baden-Baden Bühl StandortBühl, Baden 1385,9 km
Acura Kliniken Baden-Baden GmbHBaden-Baden 12317,6 km
Klinikum Mittelbaden Baden-Baden Bühl Standort BalgBaden-Baden 32718,3 km
Epilepsiezentrum KorkKehl, Rhein 12119,0 km
Neurologische Klinik Selzer GmbHBaiersbronn 11519,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
77886 Lauf 3,9 km23 95.493
77887 Sasbachwalden 5,2 km22 65.866
77855 Achern 5,2 km59 57744
77815 Bühl 5,8 km61 157569
77833 Ottersweier 5,9 km34 292.400
77876 Kappelrodeck 6,5 km24 135.158
77830 Bühlertal 8,0 km52 411.392
77871 Renchen 8,1 km25 174.717

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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