PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 77978 Schuttertal

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ortenaukreis, Baden-Württemberg.

77978 Schuttertal
Ortenaukreis · Baden-Württemberg · 3.452 Einwohner
21/100Schwach
Standort-Chance21von 100Schwach · Rang 6.297 von 8.163▼ 6 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige183Patienten5,3 % der 3.452 Einwohner▼ 2,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt34Patienten18,6 % der 183 Pflegebedürftigen▼ 2,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt7PatientenQuote 18,3 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial94 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,4 %demografische Welle des Kreises▲ 1,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste87 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis323Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 27
Wachstum 5 J20 % 65
Wettbewerbslücke15 % 62
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 45
Tour-Effizienz5 % 18
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 183 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 7 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 77933 Lahr/Schwarzwald höher (Standort-Chance 62, 11 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ortenaukreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt24.224
… durch ambulante Dienste versorgt4.442
… vollstationär4.357
… ausschließlich Pflegegeld12.130
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste51
Personal in ambulanten Diensten1.582
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)110
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+90.861 / 30.593 / 16.793

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
MediClin Herzzentrum Lahr/BadenLahr, Schwarzwald 7510,8 km
Ortenau Klinikum LahrLahr, Schwarzwald 39911,4 km
BDH-Klinik Elzach gGmbHElzach 14212,5 km
Kreiskrankenhaus EmmendingenEmmendingen 25216,1 km
BDH-Klinik Waldkirch gGmbHWaldkirch, Breisgau 10117,2 km
Parkinson-Klinik OrtenauWolfach 6119,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
77960 Seelbach 6,2 km25 134.801
77790 Steinach 6,5 km21 96.099
77955 Ettenheim 7,3 km36 282.183
77781 Biberach 8,8 km22 85.929
79348 Freiamt 9,7 km21 76.195
79336 Herbolzheim 10,6 km24 175.160
77971 Kippenheim 10,9 km23 125.339
77933 Lahr/Schwarzwald 11,0 km62 94544

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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