PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 78078 Niedereschach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Schwarzwald-Baar-Kreis, Baden-Württemberg.

78078 Niedereschach
Schwarzwald-Baar-Kreis · Baden-Württemberg · 6.005 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.551 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige369Patienten6,1 % der 6.005 Einwohner▼ 1,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt62Patienten16,8 % der 369 Pflegebedürftigen▼ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt20PatientenQuote 16,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial265 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,9 %demografische Welle des Kreises▼ 3,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste104 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis600Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 45
Wachstum 5 J20 % 26
Wettbewerbslücke15 % 80
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 63
Tour-Effizienz5 % 51
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 369 Pflegebedürftigen (61 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 20 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,9 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 78054 Villingen-Schwenningen höher (Standort-Chance 56, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Schwarzwald-Baar-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.617
… durch ambulante Dienste versorgt2.282
… vollstationär2.195
… ausschließlich Pflegegeld7.520
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste22
Personal in ambulanten Diensten876
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)41
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+42.639 / 15.820 / 8.902

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Schwarzwald-Baar Klinikum, Villingen-SchwenningenVillingen-Schwenningen 7317,8 km
Helios Klinik RottweilRottweil 2098,2 km
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH, Klinik RottenmünsterRottweil 409,5 km
SRH Krankenhaus Oberndorf a.N. GmbHOberndorf am Neckar 12018,5 km
Schwarzwald-Baar Klinikum, DonaueschingenDonaueschingen 14220,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78658 Zimmern ob Rottweil 3,9 km36 322.184
78083 Dauchingen 5,5 km22 135.834
78652 Zimmern ob Rottweil 7,0 km37 322.097
78087 Mönchweiler 7,3 km22 125.756
78126 Königsfeld im Schwarzwald 7,4 km30 253.114
78664 Eschbronn 7,5 km20 126.621
78054 Villingen-Schwenningen 7,6 km56 69968
78048 Villingen-Schwenningen 8,5 km53 501.254

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.