PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 78083 Dauchingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Schwarzwald-Baar-Kreis, Baden-Württemberg.

78083 Dauchingen
Schwarzwald-Baar-Kreis · Baden-Württemberg · 3.692 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.834 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige236Patienten6,4 % der 3.692 Einwohner▼ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt40Patienten16,9 % der 236 Pflegebedürftigen▼ 2,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt13PatientenQuote 16,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial169 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,9 %demografische Welle des Kreises▼ 3,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste104 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis720Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 40
Wachstum 5 J20 % 26
Wettbewerbslücke15 % 75
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 68
Tour-Effizienz5 % 68
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 236 Pflegebedürftigen (64 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 13 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,9 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 78054 Villingen-Schwenningen höher (Standort-Chance 56, 4 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Schwarzwald-Baar-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.617
… durch ambulante Dienste versorgt2.282
… vollstationär2.195
… ausschließlich Pflegegeld7.520
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste22
Personal in ambulanten Diensten876
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)41
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+42.639 / 15.820 / 8.902

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Schwarzwald-Baar Klinikum, Villingen-SchwenningenVillingen-Schwenningen 7314,7 km
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH, Klinik RottenmünsterRottweil 409,3 km
Helios Klinik RottweilRottweil 2099,3 km
Schwarzwald-Baar Klinikum, DonaueschingenDonaueschingen 14215,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78054 Villingen-Schwenningen 3,5 km56 69968
78652 Zimmern ob Rottweil 3,7 km37 322.097
78056 Villingen-Schwenningen 3,8 km53 531.255
78078 Niedereschach 5,5 km23 205.551
78647 Trossingen 7,0 km53 931.309
78658 Zimmern ob Rottweil 7,3 km36 322.184
78048 Villingen-Schwenningen 8,2 km53 501.254
78609 Tuningen 8,4 km19 96.816

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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