PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 78595 Hausen ob Verena

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Tuttlingen, Baden-Württemberg.

78595 Hausen ob Verena
Tuttlingen · Baden-Württemberg · 818 Einwohner
17/100Schwach
Standort-Chance17von 100Schwach · Rang 7.525 von 8.163▼ 10 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige46Patienten5,6 % der 818 Einwohner▼ 10,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt5Patienten10,9 % der 46 Pflegebedürftigen▼ 17,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt5PatientenQuote 11,9 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial62 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10 %demografische Welle des Kreises▲ 0,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste68 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis286Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 15
Wachstum 5 J20 % 54
Wettbewerbslücke15 % 42
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 41
Tour-Effizienz5 % 43
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 46 Pflegebedürftigen (56 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 5 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 78549 Spaichingen höher (Standort-Chance 51, 3 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Tuttlingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt7.997
… durch ambulante Dienste versorgt948
… vollstationär1.116
… ausschließlich Pflegegeld4.860
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste14
Personal in ambulanten Diensten350
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)26
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.442 / 9.293 / 5.132

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Landkreis Tuttlingen gGmbHTuttlingen 2909,9 km
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH, Klinik RottenmünsterRottweil 4013,8 km
Helios Klinik RottweilRottweil 20916,0 km
Schwarzwald-Baar Klinikum, Villingen-SchwenningenVillingen-Schwenningen 73117,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78594 Gunningen 2,6 km16 47.683
78549 Spaichingen 3,0 km51 821.419
78604 Rietheim-Weilheim 3,4 km19 176.706
78606 Seitingen-Oberflacht 3,5 km19 156.707
78582 Balgheim 4,3 km15 67.719
78589 Dürbheim 4,8 km16 107.542
78591 Durchhausen 5,1 km17 67.310
78573 Wurmlingen 5,4 km35 302.346

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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