PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 78591 Durchhausen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Tuttlingen, Baden-Württemberg.

78591 Durchhausen
Tuttlingen · Baden-Württemberg · 1.005 Einwohner
17/100Schwach
Standort-Chance17von 100Schwach · Rang 7.310 von 8.163▼ 9 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige57Patienten5,7 % der 1.005 Einwohner▼ 8,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt7Patienten12,3 % der 57 Pflegebedürftigen▼ 12,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt6PatientenQuote 11,9 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial77 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10 %demografische Welle des Kreises▲ 0,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste68 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis451Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 16
Wachstum 5 J20 % 54
Wettbewerbslücke15 % 44
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 56
Tour-Effizienz5 % 35
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 57 Pflegebedürftigen (57 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 6 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 78073 Bad Dürrheim höher (Standort-Chance 55, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Tuttlingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt7.997
… durch ambulante Dienste versorgt948
… vollstationär1.116
… ausschließlich Pflegegeld4.860
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste14
Personal in ambulanten Diensten350
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)26
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.442 / 9.293 / 5.132

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH, Klinik RottenmünsterRottweil 4012,7 km
Schwarzwald-Baar Klinikum, Villingen-SchwenningenVillingen-Schwenningen 73112,8 km
Klinikum Landkreis Tuttlingen gGmbHTuttlingen 29013,6 km
Helios Klinik RottweilRottweil 20914,5 km
Schwarzwald-Baar Klinikum, DonaueschingenDonaueschingen 14216,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78594 Gunningen 2,6 km16 47.683
78607 Talheim 3,0 km17 77.474
78647 Trossingen 4,2 km53 931.309
78609 Tuningen 4,3 km19 96.816
78606 Seitingen-Oberflacht 4,9 km19 156.707
78595 Hausen ob Verena 5,1 km17 57.525
78073 Bad Dürrheim 6,1 km55 561.116
78554 Aldingen 6,2 km46 451.682

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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