PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 78607 Talheim

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Tuttlingen, Baden-Württemberg.

78607 Talheim
Tuttlingen · Baden-Württemberg · 1.297 Einwohner
17/100Schwach
Standort-Chance17von 100Schwach · Rang 7.474 von 8.163▼ 10 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige66Patienten5,1 % der 1.297 Einwohner▼ 7,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt8Patienten12,1 % der 66 Pflegebedürftigen▼ 11,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt7PatientenQuote 11,9 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial89 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10 %demografische Welle des Kreises▲ 0,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste68 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis415Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 12
Wachstum 5 J20 % 54
Wettbewerbslücke15 % 45
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 53
Tour-Effizienz5 % 31
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 66 Pflegebedürftigen (51 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 7 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 78073 Bad Dürrheim höher (Standort-Chance 55, 4 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Tuttlingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt7.997
… durch ambulante Dienste versorgt948
… vollstationär1.116
… ausschließlich Pflegegeld4.860
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste14
Personal in ambulanten Diensten350
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)26
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.442 / 9.293 / 5.132

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Landkreis Tuttlingen gGmbHTuttlingen 29012,9 km
Schwarzwald-Baar Klinikum, Villingen-SchwenningenVillingen-Schwenningen 73113,5 km
Schwarzwald-Baar Klinikum, DonaueschingenDonaueschingen 14215,0 km
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH, Klinik RottenmünsterRottweil 4015,5 km
Helios Klinik RottweilRottweil 20917,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78591 Durchhausen 3,0 km17 67.310
78073 Bad Dürrheim 4,0 km55 561.116
78609 Tuningen 4,2 km19 96.816
78606 Seitingen-Oberflacht 4,5 km19 156.707
78594 Gunningen 4,8 km16 47.683
78595 Hausen ob Verena 6,6 km17 57.525
78647 Trossingen 6,8 km53 931.309
78194 Immendingen 8,3 km30 313.301

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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