PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 79410 Badenweiler

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Breisgau-Hochschwarzwald, Baden-Württemberg.

79410 Badenweiler
Breisgau-Hochschwarzwald · Baden-Württemberg · 4.155 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.650 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige274Patienten6,6 % der 4.155 Einwohner▼ 1,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt41Patienten15 % der 274 Pflegebedürftigen▼ 2,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt20PatientenQuote 14,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial265 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,2 %demografische Welle des Kreises▼ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste95 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis227Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 44
Wachstum 5 J20 % 41
Wettbewerbslücke15 % 77
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 34
Tour-Effizienz5 % 51
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 274 Pflegebedürftigen (66 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 20 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 79379 Müllheim höher (Standort-Chance 51, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Breisgau-Hochschwarzwald

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.418
… durch ambulante Dienste versorgt1.989
… vollstationär2.109
… ausschließlich Pflegegeld7.662
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste21
Personal in ambulanten Diensten854
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)54
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+55.560 / 20.867 / 10.848

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Helios Klinik MüllheimMüllheim, Baden 1507,9 km
Universitätsklinikum Freiburg Bad KrozingenBad Krozingen 28812,8 km
Klinik Dr. Becker GmbHBad Krozingen 3014,0 km
MediClin Seidel-Klinik Bad BellingenBad Bellingen, Baden 6115,3 km
Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH Krankenhaus SchopfheimSchopfheim 8017,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
79295 Sulzburg 3,7 km19 116.940
79429 Malsburg-Marzell 4,9 km17 27.406
79692 Kleines Wiesental 6,6 km16 47.543
79282 Ballrechten-Dottingen 7,6 km18 87.204
79219 Staufen im Breisgau 8,0 km49 381.558
79379 Müllheim 8,2 km51 781.426
79244 Münstertal 8,9 km22 215.794
79418 Schliengen 9,7 km19 76.742

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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