PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 79853 Lenzkirch

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Breisgau-Hochschwarzwald, Baden-Württemberg.

79853 Lenzkirch
Breisgau-Hochschwarzwald · Baden-Württemberg · 5.349 Einwohner
20/100Schwach
Standort-Chance20von 100Schwach · Rang 6.549 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige282Patienten5,3 % der 5.349 Einwohner▼ 1,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt42Patienten14,9 % der 282 Pflegebedürftigen▼ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt21PatientenQuote 14,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial273 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,2 %demografische Welle des Kreises▼ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste95 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis102Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 33
Wachstum 5 J20 % 41
Wettbewerbslücke15 % 77
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 14
Tour-Effizienz5 % 28
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 282 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 21 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 79822 Titisee-Neustadt höher (Standort-Chance 43, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Breisgau-Hochschwarzwald

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.418
… durch ambulante Dienste versorgt1.989
… vollstationär2.109
… ausschließlich Pflegegeld7.662
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste21
Personal in ambulanten Diensten854
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)54
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+55.560 / 20.867 / 10.848

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Helios-Klinik Titisee-NeustadtTitisee-Neustadt 1516,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
79877 Friedenweiler 7,2 km16 87.612
79859 Schluchsee 7,8 km16 117.566
79822 Titisee-Neustadt 8,2 km43 471.808
79856 Hinterzarten 9,1 km17 117.355
79868 Feldberg 10,0 km14 77.829
79865 Grafenhausen 10,7 km19 136.711
79874 Breitnau 11,2 km14 67.865
79848 Bonndorf im Schwarzwald 12,1 km43 381.809

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.