PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 88099 Neukirch

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Bodenseekreis, Baden-Württemberg.

88099 Neukirch
Bodenseekreis · Baden-Württemberg · 2.828 Einwohner
13/100Schwach
Standort-Chance13von 100Schwach · Rang 8.007 von 8.163▼ 14 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige107Patienten3,8 % der 2.828 Einwohner▼ 4,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt17Patienten15,9 % der 107 Pflegebedürftigen▼ 5,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt7PatientenQuote 15,9 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial88 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,5 %demografische Welle des Kreises▼ 6,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste71 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis380Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 11
Wachstum 5 J20 % 13
Wettbewerbslücke15 % 48
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 51
Tour-Effizienz5 % 34
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 107 Pflegebedürftigen (38 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 7 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 88239 Wangen im Allgäu höher (Standort-Chance 54, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Bodenseekreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.093
… durch ambulante Dienste versorgt1.767
… vollstationär1.509
… ausschließlich Pflegegeld6.403
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste25
Personal in ambulanten Diensten759
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)36
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+44.424 / 18.728 / 9.465

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik TettnangTettnang 958,0 km
St. Lukas-KlinikMeckenbeuren 209,3 km
Waldburg-Zeil Akutkliniken GmbH & Co. KGWangen im Allgäu 15810,8 km
Asklepios Klinik LindauLindau(Bodensee) 12510,8 km
Westallgäu-Klinikum WangenWangen im Allgäu 16311,2 km
ZfP Südwürttemberg WeissenauRavensburg, Württemberg 5313,7 km
St. Elisabethen-Klinikum RavensburgRavensburg, Württemberg 40615,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
88147 Achberg 4,2 km16 57.676
88285 Bodnegg 5,7 km19 106.980
88069 Tettnang 7,5 km40 551.923
88279 Amtzell 7,5 km18 117.108
88239 Wangen im Allgäu 8,7 km54 951.184
88138 Sigmarszell 8,9 km17 07.462
88079 Tettnang 9,2 km23 265.612
88287 Grünkraut 9,4 km18 97.084

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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