PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 88239 Wangen im Allgäu

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ravensburg, Baden-Württemberg.

88239 Wangen im Allgäu
Ravensburg · Baden-Württemberg · 27.735 Einwohner
54/100Solide
Standort-Chance54von 100Solide · Rang 1.184 von 8.163▲ 27 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.565Patienten5,6 % der 27.735 Einwohner▲ 3,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt253Patienten16,2 % der 1.565 Pflegebedürftigen▲ 2,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt95PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 10,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1,2 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 11,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,7 %demografische Welle des Kreises▼ 0,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste74 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis373Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 67
Wachstum 5 J20 % 45
Wettbewerbslücke15 % 76
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 50
Tour-Effizienz5 % 62
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.565 Pflegebedürftigen (56 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 95 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 1,2 Mio € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Unter den Nachbargebieten im Umkreis ist dies zugleich der am höchsten bewertete Markt.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ravensburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.546
… durch ambulante Dienste versorgt2.353
… vollstationär2.211
… ausschließlich Pflegegeld8.127
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste32
Personal in ambulanten Diensten918
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)54
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+55.814 / 20.511 / 10.265

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Waldburg-Zeil Akutkliniken GmbH & Co. KGWangen im Allgäu 1582,2 km
Westallgäu-Klinikum WangenWangen im Allgäu 1632,6 km
St. Lukas-KlinikMeckenbeuren 2015,7 km
Klinik TettnangTettnang 9516,1 km
Asklepios Klinik LindauLindau(Bodensee) 12516,8 km
ZfP Südwürttemberg WeissenauRavensburg, Württemberg 5317,9 km
St. Elisabethen-Klinikum RavensburgRavensburg, Württemberg 40618,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
88279 Amtzell 4,8 km18 117.108
88145 Hergatz 5,7 km16 07.607
88099 Neukirch 8,7 km13 78.007
88178 Heimenkirch 8,8 km15 07.740
88285 Bodnegg 9,7 km19 106.980
88260 Argenbühl 10,0 km18 177.183
88147 Achberg 10,2 km16 57.676
88138 Sigmarszell 10,3 km17 07.462

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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