PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 89438 Holzheim

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Dillingen a.d.Donau, Bayern.

89438 Holzheim
Dillingen a.d.Donau · Bayern · 3.922 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.410 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige191Patienten4,9 % der 3.922 Einwohner▼ 2,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt27Patienten14,1 % der 191 Pflegebedürftigen▼ 3,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt16PatientenQuote 14,1 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial204 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12,3 %demografische Welle des Kreises▲ 2,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste89 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis226Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 24
Wachstum 5 J20 % 72
Wettbewerbslücke15 % 71
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 33
Tour-Effizienz5 % 30
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 191 Pflegebedürftigen (49 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 16 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 89407 Dillingen a.d.Donau höher (Standort-Chance 59, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Dillingen a.d.Donau

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.028
… durch ambulante Dienste versorgt708
… vollstationär901
… ausschließlich Pflegegeld2.660
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste8
Personal in ambulanten Diensten253
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)15
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+20.234 / 6.849 / 3.357

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kreisklinik St. Elisabeth, Dillingen Krankenhaus ElisabethDillingen an der Donau 1968,6 km
Therapiezentrum Burgau neurologische FachklinikBurgau, Schwab 11312,2 km
Kreisklinik St. Elisabeth, Dillingen WertingenWertingen 12012,6 km
Klinik GünzburgGünzburg 24018,5 km
Bezirkskrankenhaus GünzburgGünzburg 11018,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
89353 Glött 3,5 km21 56.202
89368 Winterbach 5,1 km17 17.463
89344 Aislingen 6,2 km21 66.109
86450 Altenmünster 6,2 km17 67.335
89407 Dillingen a.d.Donau 7,8 km59 80702
89361 Landensberg 8,2 km18 27.136
89356 Haldenwang 8,5 km19 46.685
89355 Gundremmingen 9,1 km20 36.554

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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