PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 91341 Röttenbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Erlangen-Höchstadt, Bayern.

91341 Röttenbach
Erlangen-Höchstadt · Bayern · 4.925 Einwohner
27/100Schwach
Standort-Chance27von 100Schwach · Rang 4.124 von 8.163 Pflegebedürftige220Patienten4,5 % der 4.925 Einwohner▼ 2,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt30Patienten13,6 % der 220 Pflegebedürftigen▼ 3,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt19PatientenQuote 13,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial245 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12,9 %demografische Welle des Kreises▲ 3,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste89 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis957Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 23
Wachstum 5 J20 % 75
Wettbewerbslücke15 % 73
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 73
Tour-Effizienz5 % 76
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 220 Pflegebedürftigen (45 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 19 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 91315 Höchstadt a.d.Aisch höher (Standort-Chance 56, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Erlangen-Höchstadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.815
… durch ambulante Dienste versorgt797
… vollstationär985
… ausschließlich Pflegegeld3.194
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste9
Personal in ambulanten Diensten235
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+28.255 / 10.189 / 4.585

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum am Europakanal, ErlangenErlangen 1058,1 km
Kreiskrankenhaus St. Anna Höchstadt an der AischHöchstadt an der Aisch 808,8 km
Malteser Waldkrankenhaus St. MarienErlangen 29010,0 km
Universitätsklinikum ErlangenErlangen 1.21610,3 km
m&i-Fachklinik HerzogenaurachHerzogenaurach 7510,5 km
Klinikum Forchheim - Fränkische Schweiz gGmbH - Standort ForchheimForchheim, Oberfr 22513,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
91334 Hemhofen 3,3 km30 223.205
91093 Heßdorf 3,5 km25 124.926
91325 Adelsdorf 4,3 km31 233.008
91350 Gremsdorf 4,8 km21 56.041
91096 Möhrendorf 4,8 km26 184.386
91091 Großenseebach 5,4 km24 95.026
91336 Heroldsbach 5,5 km25 04.882
91315 Höchstadt a.d.Aisch 8,5 km56 521.003

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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