PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 91477 Markt Bibart

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim, Bayern.

91477 Markt Bibart
Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim · Bayern · 1.897 Einwohner
20/100Schwach
Standort-Chance20von 100Schwach · Rang 6.592 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige102Patienten5,4 % der 1.897 Einwohner▼ 4,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt16Patienten15,7 % der 102 Pflegebedürftigen▼ 5,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt7PatientenQuote 15,3 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial92 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+16,9 %demografische Welle des Kreises▲ 7,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste49 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis58Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 6,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 20
Wachstum 5 J20 % 93
Wettbewerbslücke15 % 26
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 7
Tour-Effizienz5 % 15
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 102 Pflegebedürftigen (54 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 7 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +16,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 91443 Scheinfeld höher (Standort-Chance 23, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.440
… durch ambulante Dienste versorgt834
… vollstationär986
… ausschließlich Pflegegeld2.868
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste17
Personal in ambulanten Diensten289
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)23
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+21.774 / 7.055 / 3.403

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kliniken des Landkreises Neustadt/A.-Bad Windsheim Klinik BadBad Windsheim 15116,1 km
Dr. Becker Kiliani Klinik - AkutBad Windsheim 4016,8 km
Kliniken des Landkreises Neustadt/A.-Bad Windsheim Klinik NeustadtNeustadt an der Aisch 21918,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
91443 Scheinfeld 4,8 km23 185.341
97346 Iphofen 5,4 km21 146.316
91483 Oberscheinfeld 6,2 km19 56.984
91484 Sugenheim 7,0 km21 96.206
91474 Langenfeld 9,5 km20 46.461
91460 Baudenbach 10,2 km20 46.659
91478 Markt Nordheim 10,8 km18 47.052
97355 Kleinlangheim 11,3 km21 156.248

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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