PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 91613 Marktbergel

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim, Bayern.

91613 Marktbergel
Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim · Bayern · 1.579 Einwohner
20/100Schwach
Standort-Chance20von 100Schwach · Rang 6.493 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige83Patienten5,3 % der 1.579 Einwohner▼ 5,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt13Patienten15,7 % der 83 Pflegebedürftigen▼ 6,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt6PatientenQuote 15,3 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial75 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+16,9 %demografische Welle des Kreises▲ 7,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste49 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis167Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 2,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 17
Wachstum 5 J20 % 93
Wettbewerbslücke15 % 25
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 24
Tour-Effizienz5 % 16
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 83 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 6 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +16,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.440
… durch ambulante Dienste versorgt834
… vollstationär986
… ausschließlich Pflegegeld2.868
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste17
Personal in ambulanten Diensten289
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)23
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+21.774 / 7.055 / 3.403

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Dr. Becker Kiliani Klinik - AkutBad Windsheim 407,8 km
Kliniken des Landkreises Neustadt/A.-Bad Windsheim Klinik BadBad Windsheim 1518,4 km
ANregiomed gKU Klinik RothenburgRothenburg ob der Tauber 14514,1 km
Rangauklinik AnsbachAnsbach 7518,3 km
ANregiomed gKU Klinikum AnsbachAnsbach 33619,7 km
Klinik Hallerwiese-Cnopfsche Kinderklinik Zweigstelle der Cnopfsche - Dependance AnsbachAnsbach, Mittelfranken 1219,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
91593 Burgbernheim 4,2 km22 115.964
91471 Illesheim 4,2 km18 37.186
91617 Oberdachstetten 6,7 km19 16.689
91605 Gallmersgarten 7,0 km19 36.834
91635 Windelsbach 7,7 km18 17.298
91619 Obernzenn 7,8 km22 105.802
91465 Ergersheim 8,6 km20 56.590
91598 Colmberg 8,7 km20 16.405

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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