PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 96193 Wachenroth

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Erlangen-Höchstadt, Bayern.

96193 Wachenroth
Erlangen-Höchstadt · Bayern · 2.286 Einwohner
20/100Schwach
Standort-Chance20von 100Schwach · Rang 6.531 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige72Patienten3,1 % der 2.286 Einwohner▼ 6,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt10Patienten13,9 % der 72 Pflegebedürftigen▼ 8,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt6PatientenQuote 13,7 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial80 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12,9 %demografische Welle des Kreises▲ 3,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste89 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis200Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 5
Wachstum 5 J20 % 75
Wettbewerbslücke15 % 62
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 30
Tour-Effizienz5 % 31
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 72 Pflegebedürftigen (31 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 6 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 91315 Höchstadt a.d.Aisch höher (Standort-Chance 56, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Erlangen-Höchstadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.815
… durch ambulante Dienste versorgt797
… vollstationär985
… ausschließlich Pflegegeld3.194
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste9
Personal in ambulanten Diensten235
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+28.255 / 10.189 / 4.585

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kliniken des Landkreises Bamberg Steigerwaldklinik BurgebrachBurgebrach 1307,9 km
Kreiskrankenhaus St. Anna Höchstadt an der AischHöchstadt an der Aisch 808,2 km
Klinikum Bamberg Betriebsstätte BruderwaldBamberg 85618,4 km
Kliniken des Landkreises Neustadt/A.-Bad Windsheim Klinik NeustadtNeustadt an der Aisch 21919,5 km
Klinikum Bamberg Betriebsstätten Michelsberg & HeinrichsdammBamberg 2419,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
96172 Mühlhausen 3,5 km21 66.211
91475 Lonnerstadt 5,6 km20 76.557
91487 Vestenbergsgreuth 6,9 km19 56.985
96132 Schlüsselfeld 7,2 km22 115.809
96178 Pommersfelden 7,8 km23 55.659
96138 Burgebrach 8,2 km25 134.762
91315 Höchstadt a.d.Aisch 8,6 km56 521.003
91486 Uehlfeld 9,1 km22 105.940

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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