PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 96237 Ebersdorf b.Coburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Coburg, Bayern.

96237 Ebersdorf b.Coburg
Coburg · Bayern · 5.776 Einwohner
26/100Schwach
Standort-Chance26von 100Schwach · Rang 4.252 von 8.163 Pflegebedürftige359Patienten6,2 % der 5.776 Einwohner▼ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt60Patienten16,7 % der 359 Pflegebedürftigen▼ 1,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt20PatientenQuote 16,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial262 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,7 %demografische Welle des Kreises▲ 2,1 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste62 Patienten je Dienst Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis547Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 45
Wachstum 5 J20 % 67
Wettbewerbslücke15 % 47
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 61
Tour-Effizienz5 % 56
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 359 Pflegebedürftigen (62 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 20 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,7 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 96465 Neustadt bei Coburg höher (Standort-Chance 60, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Coburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.239
… durch ambulante Dienste versorgt873
… vollstationär954
… ausschließlich Pflegegeld2.560
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste14
Personal in ambulanten Diensten327
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+19.230 / 6.580 / 3.356

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Sana Kliniken Oberfranken Coburg GmbHCoburg 5097,5 km
Sana Kliniken Oberfranken Neustadt bei Coburg GmbHNeustadt bei Coburg 4510,7 km
Sana Klinikum LichtenfelsLichtenfels, Bayern 21810,8 km
MEDINOS Kliniken des Landkreises Sonneberg GmbH KlinikumSonneberg, Thüringen 24614,4 km
Schön Klinik Bad Staffelstein SE & Co. KGBad Staffelstein 7615,1 km
Helios Frankenwaldklinik KronachKronach, Oberfr 24018,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
96271 Grub a.Forst 3,7 km24 105.094
96242 Sonnefeld 5,1 km26 184.470
96279 Weidhausen b.Coburg 6,3 km23 105.421
96489 Niederfüllbach 6,5 km24 65.274
96247 Michelau i.OFr. 7,1 km28 03.719
96450 Coburg 7,3 km28 03.784
96487 Dörfles-Esbach 7,8 km26 134.573
96465 Neustadt bei Coburg 8,4 km60 55657

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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