PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 96279 Weidhausen b.Coburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Coburg, Bayern.

96279 Weidhausen b.Coburg
Coburg · Bayern · 3.020 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.421 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige172Patienten5,7 % der 3.020 Einwohner▼ 2,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt29Patienten16,9 % der 172 Pflegebedürftigen▼ 3,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt10PatientenQuote 16,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial126 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,7 %demografische Welle des Kreises▲ 2,1 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste62 Patienten je Dienst Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis435Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 30
Wachstum 5 J20 % 67
Wettbewerbslücke15 % 40
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 55
Tour-Effizienz5 % 65
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 172 Pflegebedürftigen (57 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 10 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,7 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 96247 Michelau i.OFr. höher (Standort-Chance 28, 2 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Coburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.239
… durch ambulante Dienste versorgt873
… vollstationär954
… ausschließlich Pflegegeld2.560
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste14
Personal in ambulanten Diensten327
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+19.230 / 6.580 / 3.356

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Sana Klinikum LichtenfelsLichtenfels, Bayern 2188,2 km
Sana Kliniken Oberfranken Coburg GmbHCoburg 50913,4 km
Helios Frankenwaldklinik KronachKronach, Oberfr 24014,1 km
Sana Kliniken Oberfranken Neustadt bei Coburg GmbHNeustadt bei Coburg 4514,2 km
Schön Klinik Bad Staffelstein SE & Co. KGBad Staffelstein 7614,7 km
MEDINOS Kliniken des Landkreises Sonneberg GmbH KlinikumSonneberg, Thüringen 24617,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
96247 Michelau i.OFr. 2,2 km28 03.719
96277 Schneckenlohe 4,1 km22 05.727
96275 Marktzeuln 4,1 km24 05.273
96242 Sonnefeld 4,2 km26 184.470
96257 Redwitz a.d.Rodach 5,5 km28 03.894
96237 Ebersdorf b.Coburg 6,3 km26 204.252
96272 Hochstadt a.Main 7,1 km24 05.200
96268 Mitwitz 8,6 km24 05.168

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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