PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 23821 Rohlstorf

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Segeberg, Schleswig-Holstein.

23821 Rohlstorf
Segeberg · Schleswig-Holstein · 1.285 Einwohner
16/100Schwach
Standort-Chance16von 100Schwach · Rang 7.679 von 8.163▼ 11 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige62Patienten4,8 % der 1.285 Einwohner▼ 7,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt13Patienten21 % der 62 Pflegebedürftigen▼ 6,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt1PatientenQuote 20,6 % · Benchmark 22,3 %▼ 9,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial13 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 8,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,6 %demografische Welle des Kreises▼ 6,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste57 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis338Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 10
Wachstum 5 J20 % 14
Wettbewerbslücke15 % 21
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 47
Tour-Effizienz5 % 16
Marktdynamik5 % 47

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 62 Pflegebedürftigen (48 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 1 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +3,6 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 23795 Bad Segeberg höher (Standort-Chance 38, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Segeberg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.981
… durch ambulante Dienste versorgt3.299
… vollstationär3.225
… ausschließlich Pflegegeld7.295
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste58
Personal in ambulanten Diensten1.456
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)66
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+54.917 / 22.036 / 10.896

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Segeberger Kliniken Bad SegebergBad Segeberg 4726,5 km
Asklepios Klinik Bad OldesloeBad Oldesloe 11616,9 km
Helios Agnes Karll KrankenhausBad Schwartau 9519,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
23827 Wensin 3,9 km16 17.632
23815 Geschendorf 5,9 km16 17.531
23820 Pronstorf 6,4 km18 27.024
23795 Bad Segeberg 6,5 km38 272.050
23813 Blunk 7,0 km15 17.714
23818 Neuengörs 7,3 km15 17.743
23823 Seedorf 9,6 km15 27.715
23623 Ahrensbök 10,7 km32 272.655

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.