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Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 28195 Bremen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Bremen, Stadt, Bremen.

28195 Bremen
Bremen, Stadt · Bremen · 9.273 Einwohner
27/100Schwach
Standort-Chance27von 100Schwach · Rang 3.923 von 8.163▲ 1 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige609Patienten6,6 % der 9.273 Einwohner▲ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt112Patienten18,4 % der 609 Pflegebedürftigen▲ 1,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt23PatientenQuote 18,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial302 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,1 %demografische Welle des Kreises▼ 5,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste82 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis2.160Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 5,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 56
Wachstum 5 J20 % 18
Wettbewerbslücke15 % 71
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 86
Tour-Effizienz5 % 94
Marktdynamik5 % 0

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 609 Pflegebedürftigen (66 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 23 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +4,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 28215 Bremen höher (Standort-Chance 55, 1 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Bremen, Stadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt37.748
… durch ambulante Dienste versorgt6.969
… vollstationär4.941
… ausschließlich Pflegegeld21.587
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste85
Personal in ambulanten Diensten3.428
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)128
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+100.162 / 41.160 / 20.829

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Rotes Kreuz Krankenhaus Bremen gGmbHBremen 2571,3 km
Krankenhaus St. Joseph-Stift GmbHBremen 4052,1 km
Klinikum Bremen MitteBremen 5692,3 km
Roland-Klinik gemeinn. GmbHBremen 1413,0 km
Paracelsus-Klinik BremenBremen 1054,9 km
Klinikum Links der WeserBremen 3155,0 km
DIAKO Ev. Diakonie-Krankenhaus gemeinnützige GmbHBremen 3696,3 km
Klinikum Bremen OstBremen 2609,3 km
Klinik Lilienthal GmbH & Co.KGLilienthal bei Bremen 14610,3 km
Delme Klinikum Delmenhorst GmbHDelmenhorst 25814,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
28215 Bremen 1,4 km55 661.112
28203 Bremen 1,6 km54 591.157
28209 Bremen 2,0 km34 282.360
28217 Bremen 2,5 km46 371.691
28201 Bremen 2,5 km54 611.166
28199 Bremen 2,9 km53 511.278
28205 Bremen 2,9 km51 401.420
28213 Bremen 3,0 km38 312.031

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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