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Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 28205 Bremen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Bremen, Stadt, Bremen.

28205 Bremen
Bremen, Stadt · Bremen · 15.914 Einwohner
51/100Solide
Standort-Chance51von 100Solide · Rang 1.420 von 8.163▲ 24 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.045Patienten6,6 % der 15.914 Einwohner▲ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt193Patienten18,5 % der 1.045 Pflegebedürftigen▲ 2,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt40PatientenQuote 18,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial518 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,1 %demografische Welle des Kreises▼ 5,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste82 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis2.160Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 5,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 66
Wachstum 5 J20 % 18
Wettbewerbslücke15 % 76
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 86
Tour-Effizienz5 % 97
Marktdynamik5 % 0

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.045 Pflegebedürftigen (66 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 40 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 518 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +4,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 28203 Bremen höher (Standort-Chance 54, 1 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Bremen, Stadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt37.748
… durch ambulante Dienste versorgt6.969
… vollstationär4.941
… ausschließlich Pflegegeld21.587
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste85
Personal in ambulanten Diensten3.428
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)128
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+100.162 / 41.160 / 20.829

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Bremen MitteBremen 5690,8 km
Krankenhaus St. Joseph-Stift GmbHBremen 4051,7 km
Roland-Klinik gemeinn. GmbHBremen 1412,0 km
Paracelsus-Klinik BremenBremen 1052,5 km
Rotes Kreuz Krankenhaus Bremen gGmbHBremen 2572,7 km
Klinikum Links der WeserBremen 3154,0 km
Klinikum Bremen OstBremen 2606,5 km
DIAKO Ev. Diakonie-Krankenhaus gemeinnützige GmbHBremen 3699,1 km
Klinik Lilienthal GmbH & Co.KGLilienthal bei Bremen 1469,8 km
Aller-Weser-Klinik gGmbH Krankenhaus AchimAchim bei Bremen 12312,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
28203 Bremen 1,4 km54 591.157
28207 Bremen 1,5 km31 262.939
28211 Bremen 1,7 km43 351.801
28209 Bremen 2,2 km34 282.360
28201 Bremen 2,4 km54 611.166
28329 Bremen 2,4 km54 581.197
28195 Bremen 2,9 km27 233.923
28213 Bremen 3,2 km38 312.031

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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