PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 28844 Weyhe

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Diepholz, Niedersachsen.

28844 Weyhe
Diepholz · Niedersachsen · 30.832 Einwohner
61/100Gut
Standort-Chance61von 100Gut · Rang 559 von 8.163▲ 34 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige2.420Patienten7,8 % der 30.832 Einwohner▲ 5,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt493Patienten20,4 % der 2.420 Pflegebedürftigen▲ 5,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt46PatientenQuote 20,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 5,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial603 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 5,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7,8 %demografische Welle des Kreises▼ 1,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste7Dienste71 Patienten je Dienst▲ 7,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.369Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 88
Wachstum 5 J20 % 38
Wettbewerbslücke15 % 66
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 79
Tour-Effizienz5 % 73
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 2.420 Pflegebedürftigen (78 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 46 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 603 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7,8 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Unter den Nachbargebieten im Umkreis ist dies zugleich der am höchsten bewertete Markt.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Diepholz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt16.642
… durch ambulante Dienste versorgt3.388
… vollstationär2.239
… ausschließlich Pflegegeld9.054
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste48
Personal in ambulanten Diensten1.374
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)70
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+46.469 / 17.165 / 8.685

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Links der WeserBremen 3155,1 km
Roland-Klinik gemeinn. GmbHBremen 1417,0 km
Klinikum Bremen MitteBremen 5698,8 km
Rotes Kreuz Krankenhaus Bremen gGmbHBremen 2578,9 km
Paracelsus-Klinik BremenBremen 1059,3 km
Klinikum Bremen OstBremen 2609,3 km
Krankenhaus St. Joseph-Stift GmbHBremen 4059,7 km
Aller-Weser-Klinik gGmbH Krankenhaus AchimAchim bei Bremen 12310,0 km
DIAKO Ev. Diakonie-Krankenhaus gemeinnützige GmbHBremen 36916,2 km
Klinik Lilienthal GmbH & Co.KGLilienthal bei Bremen 14617,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
28279 Bremen 4,8 km52 451.374
28309 Bremen 5,3 km51 451.406
28277 Bremen 5,4 km52 451.356
27339 Riede 6,1 km20 216.391
28307 Bremen 6,5 km51 421.451
28201 Bremen 7,5 km54 611.166
28207 Bremen 7,8 km31 262.939
28205 Bremen 8,1 km51 401.420

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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