PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 48301 Nottuln

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Coesfeld, Nordrhein-Westfalen.

48301 Nottuln
Coesfeld · Nordrhein-Westfalen · 19.851 Einwohner
29/100Schwach
Standort-Chance29von 100Schwach · Rang 3.443 von 8.163▲ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.201Patienten6,1 % der 19.851 Einwohner▲ 2,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt265Patienten22,1 % der 1.201 Pflegebedürftigen▲ 3,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt2PatientenQuote 22,1 % · Benchmark 22,3 %▼ 4,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial30 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 3,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+13 %demografische Welle des Kreises▲ 3,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste105 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 94 Tage · Bund 85▼ 18 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis506Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 66
Wachstum 5 J20 % 76
Wettbewerbslücke15 % 62
Personal-Lage15 % 35
Klinik-Umfeld10 % 59
Tour-Effizienz5 % 58
Marktdynamik5 % 7

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.201 Pflegebedürftigen (61 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 2 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +13 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Coesfeld

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.284
… durch ambulante Dienste versorgt3.154
… vollstationär2.410
… ausschließlich Pflegegeld6.930
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste30
Personal in ambulanten Diensten1.090
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)56
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+49.357 / 16.416 / 8.261

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Christophorus-Kliniken, Standort NottulnNottuln 931,2 km
Christophorus-Kliniken, Standort DülmenDülmen 19111,6 km
Christophorus-Kliniken, Standort CoesfeldCoesfeld 35012,5 km
Universitätsklinikum MünsterMünster, Westfalen 1.12717,4 km
Ludgerus-Kliniken Münster GmbH ClemenshospitalMünster, Westfalen 38518,2 km
St. Marien-Hospital Lüdinghausen GmbHLüdinghausen 18018,3 km
Herz-Jesu Krankenhaus Münster-HiltrupMünster, Westfalen 35019,6 km
Ludgerus-Kliniken Münster GmbH RaphaelsklinikMünster, Westfalen 26119,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
48329 Havixbeck 8,0 km30 23.258
48727 Billerbeck 8,2 km27 24.025
48249 Dülmen 9,8 km32 62.761
48308 Senden 12,2 km30 33.107
48653 Coesfeld 13,0 km31 52.879
48720 Rosendahl 13,8 km26 14.454
48161 Münster 14,9 km27 223.958
48366 Laer 15,0 km24 04.983

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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