PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 48308 Senden

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Coesfeld, Nordrhein-Westfalen.

48308 Senden
Coesfeld · Nordrhein-Westfalen · 20.658 Einwohner
30/100Schwach
Standort-Chance30von 100Schwach · Rang 3.107 von 8.163▲ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.295Patienten6,3 % der 20.658 Einwohner▲ 2,8× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt286Patienten22,1 % der 1.295 Pflegebedürftigen▲ 3,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt3PatientenQuote 22,1 % · Benchmark 22,3 %▼ 3,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial33 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 3,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+13 %demografische Welle des Kreises▲ 3,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste105 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 94 Tage · Bund 85▼ 18 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.024Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 69
Wachstum 5 J20 % 76
Wettbewerbslücke15 % 62
Personal-Lage15 % 35
Klinik-Umfeld10 % 74
Tour-Effizienz5 % 52
Marktdynamik5 % 7

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.295 Pflegebedürftigen (63 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 3 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +13 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Coesfeld

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.284
… durch ambulante Dienste versorgt3.154
… vollstationär2.410
… ausschließlich Pflegegeld6.930
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste30
Personal in ambulanten Diensten1.090
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)56
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+49.357 / 16.416 / 8.261

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Marien-Hospital Lüdinghausen GmbHLüdinghausen 18010,2 km
Herz-Jesu Krankenhaus Münster-HiltrupMünster, Westfalen 35011,3 km
Ludgerus-Kliniken Münster GmbH ClemenshospitalMünster, Westfalen 38511,9 km
Christophorus-Kliniken, Standort NottulnNottuln 9312,7 km
Universitätsklinikum MünsterMünster, Westfalen 1.12713,5 km
Ludgerus-Kliniken Münster GmbH RaphaelsklinikMünster, Westfalen 26114,7 km
Christophorus-Kliniken, Standort DülmenDülmen 19115,0 km
St. Franziskus-Hospital GmbHMünster, Westfalen 52015,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
48163 Münster 6,8 km24 165.150
59348 Lüdinghausen 10,7 km30 33.141
48165 Münster 11,8 km25 184.829
48151 Münster 12,1 km25 154.918
48301 Nottuln 12,2 km29 23.443
48153 Münster 13,0 km24 135.118
48329 Havixbeck 13,1 km30 23.258
59387 Ascheberg 13,1 km28 23.687

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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