PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 68526 Ladenburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rhein-Neckar-Kreis, Baden-Württemberg.

68526 Ladenburg
Rhein-Neckar-Kreis · Baden-Württemberg · 11.783 Einwohner
57/100Solide
Standort-Chance57von 100Solide · Rang 855 von 8.163▲ 31 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige915Patienten7,8 % der 11.783 Einwohner▲ 2,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt148Patienten16,2 % der 915 Pflegebedürftigen▲ 1,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt56PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial726 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+6,2 %demografische Welle des Kreises▼ 3,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste87 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis3.115Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 8,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 72
Wachstum 5 J20 % 27
Wettbewerbslücke15 % 82
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 90
Tour-Effizienz5 % 76
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 915 Pflegebedürftigen (78 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 56 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 726 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +6,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rhein-Neckar-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt37.540
… durch ambulante Dienste versorgt6.071
… vollstationär4.326
… ausschließlich Pflegegeld23.286
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste70
Personal in ambulanten Diensten2.090
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)77
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+111.905 / 42.813 / 21.469

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
SRH Kurpfalzkrankenhaus Heidelberg GmbHHeidelberg, Neckar 947,1 km
Universitätsklinikum Heidelberg Neuenheimer FeldHeidelberg, Neckar 1.3797,3 km
Krankenhaus SalemHeidelberg, Neckar 2387,3 km
Klinik Sankt Elisabeth Heidelberg gGmbHHeidelberg, Neckar 347,4 km
St. Josef KrankenhausViernheim 767,6 km
GRN-Klinik WeinheimWeinheim, Bergstr 2108,6 km
Universitätsklinikum Mannheim GmbhMannheim 1.0589,8 km
TheresienkrankenhausMannheim 53010,1 km
Agaplesion Bethanien Krankenhaus HeidelbergHeidelberg 10510,4 km
DiakoMannheim 40710,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
68535 Edingen-Neckarhausen 3,0 km58 63797
68549 Ilvesheim 3,9 km49 371.575
69221 Dossenheim 4,7 km53 461.299
68239 Mannheim 4,7 km52 961.319
68542 Heddesheim 4,7 km55 491.099
69493 Hirschberg an der Bergstraße 4,8 km56 451.021
68229 Mannheim 5,2 km38 342.027
69198 Schriesheim 5,6 km56 64966

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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