PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 68535 Edingen-Neckarhausen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rhein-Neckar-Kreis, Baden-Württemberg.

68535 Edingen-Neckarhausen
Rhein-Neckar-Kreis · Baden-Württemberg · 14.242 Einwohner
58/100Solide
Standort-Chance58von 100Solide · Rang 797 von 8.163▲ 31 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.035Patienten7,3 % der 14.242 Einwohner▲ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt167Patienten16,1 % der 1.035 Pflegebedürftigen▲ 1,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt63PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 7,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial821 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 7,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+6,2 %demografische Welle des Kreises▼ 3,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste87 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis3.360Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 9,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 71
Wachstum 5 J20 % 27
Wettbewerbslücke15 % 83
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 91
Tour-Effizienz5 % 84
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.035 Pflegebedürftigen (73 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 63 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 821 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +6,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rhein-Neckar-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt37.540
… durch ambulante Dienste versorgt6.071
… vollstationär4.326
… ausschließlich Pflegegeld23.286
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste70
Personal in ambulanten Diensten2.090
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)77
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+111.905 / 42.813 / 21.469

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
SRH Kurpfalzkrankenhaus Heidelberg GmbHHeidelberg, Neckar 945,8 km
Universitätsklinikum Heidelberg Neuenheimer FeldHeidelberg, Neckar 1.3796,3 km
Klinik Sankt Elisabeth Heidelberg gGmbHHeidelberg, Neckar 347,0 km
Krankenhaus SalemHeidelberg, Neckar 2387,0 km
GRN-Klinik SchwetzingenSchwetzingen 2228,3 km
Universitätsklinikum Mannheim GmbhMannheim 1.0589,1 km
DiakoMannheim 4079,2 km
TheresienkrankenhausMannheim 5309,4 km
Agaplesion Bethanien Krankenhaus HeidelbergHeidelberg 1059,4 km
St. Josef KrankenhausViernheim 769,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
68229 Mannheim 2,3 km38 342.027
68239 Mannheim 2,8 km52 961.319
68526 Ladenburg 3,0 km57 56855
68549 Ilvesheim 3,7 km49 371.575
69123 Heidelberg 3,9 km45 911.760
68219 Mannheim 4,7 km55 1471.098
69221 Dossenheim 5,6 km53 461.299
69214 Eppelheim 6,2 km55 561.136

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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