PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 71083 Herrenberg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Böblingen, Baden-Württemberg.

71083 Herrenberg
Böblingen · Baden-Württemberg · 32.809 Einwohner
53/100Solide
Standort-Chance53von 100Solide · Rang 1.266 von 8.163▲ 26 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.849Patienten5,6 % der 32.809 Einwohner▲ 4,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt353Patienten19,1 % der 1.849 Pflegebedürftigen▲ 4,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt59PatientenQuote 19,1 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial771 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,9× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,1 %demografische Welle des Kreises▼ 6,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste115 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis853Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 70
Wachstum 5 J20 % 12
Wettbewerbslücke15 % 91
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 71
Tour-Effizienz5 % 73
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.849 Pflegebedürftigen (56 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 59 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 771 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Böblingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt21.078
… durch ambulante Dienste versorgt4.019
… vollstationär2.775
… ausschließlich Pflegegeld11.368
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten1.343
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)63
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+70.841 / 27.781 / 14.710

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kreiskrankenhaus HerrenbergHerrenberg im Gäu 1500,9 km
Kreisklinikum Calw-Nagold Kliniken NagoldNagold 22713,3 km
BG Klinik TübingenTübingen 25413,6 km
Universitätsklinikum TübingenTübingen 1.24113,9 km
Winghofer Medicum Klinik GmbHRottenburg am Neckar 2614,1 km
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken BöblingenBöblingen 33515,1 km
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausTübingen 9015,3 km
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken SindelfingenSindelfingen 37516,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
71154 Nufringen 2,5 km19 96.703
71116 Gärtringen 4,5 km24 215.220
71126 Gäufelden 5,5 km21 166.328
71157 Hildrizhausen 6,6 km20 76.644
75392 Deckenpfronn 6,9 km16 67.578
71131 Jettingen 7,2 km19 136.893
72119 Ammerbuch 7,3 km52 411.364
71139 Ehningen 7,8 km20 136.421

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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