PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 71126 Gäufelden

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Böblingen, Baden-Württemberg.

71126 Gäufelden
Böblingen · Baden-Württemberg · 9.972 Einwohner
21/100Schwach
Standort-Chance21von 100Schwach · Rang 6.328 von 8.163▼ 6 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige484Patienten4,9 % der 9.972 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt92Patienten19 % der 484 Pflegebedürftigen▲ 1,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt16PatientenQuote 19,1 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial202 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,1 %demografische Welle des Kreises▼ 6,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste115 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis661Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 38
Wachstum 5 J20 % 12
Wettbewerbslücke15 % 78
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 66
Tour-Effizienz5 % 73
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 484 Pflegebedürftigen (49 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 16 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 72202 Nagold höher (Standort-Chance 61, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Böblingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt21.078
… durch ambulante Dienste versorgt4.019
… vollstationär2.775
… ausschließlich Pflegegeld11.368
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten1.343
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)63
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+70.841 / 27.781 / 14.710

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kreiskrankenhaus HerrenbergHerrenberg im Gäu 1504,6 km
Kreisklinikum Calw-Nagold Kliniken NagoldNagold 2278,9 km
Winghofer Medicum Klinik GmbHRottenburg am Neckar 2611,6 km
BG Klinik TübingenTübingen 25414,6 km
Universitätsklinikum TübingenTübingen 1.24114,8 km
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausTübingen 9016,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
71149 Bondorf 4,4 km19 96.995
71131 Jettingen 4,4 km19 136.893
71159 Mötzingen 4,8 km17 67.470
71083 Herrenberg 5,5 km53 591.266
72119 Ammerbuch 7,9 km52 411.364
71154 Nufringen 8,0 km19 96.703
72149 Neustetten 8,6 km20 106.396
72202 Nagold 9,1 km61 62598

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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