PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 72074 Tübingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Tübingen, Baden-Württemberg.

72074 Tübingen
Tübingen · Baden-Württemberg · 19.240 Einwohner
54/100Solide
Standort-Chance54von 100Solide · Rang 1.183 von 8.163▲ 27 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige855Patienten4,4 % der 19.240 Einwohner▲ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt133Patienten15,6 % der 855 Pflegebedürftigen▲ 1,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt58PatientenQuote 15,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial750 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,6 %demografische Welle des Kreises▲ 2,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste69 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.605Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 4,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 45
Wachstum 5 J20 % 66
Wettbewerbslücke15 % 66
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 82
Tour-Effizienz5 % 74
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 855 Pflegebedürftigen (44 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 58 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 750 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,6 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Tübingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.117
… durch ambulante Dienste versorgt1.726
… vollstationär1.334
… ausschließlich Pflegegeld6.774
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste25
Personal in ambulanten Diensten618
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)43
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+41.964 / 14.106 / 7.421

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausTübingen 903,6 km
BG Klinik TübingenTübingen 2544,9 km
Universitätsklinikum TübingenTübingen 1.2414,9 km
Klinikum am SteinenbergReutlingen 47012,2 km
Die FilderklinikFilderstadt 21713,1 km
Winghofer Medicum Klinik GmbHRottenburg am Neckar 2613,5 km
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken BöblingenBöblingen 33515,5 km
Kreiskrankenhaus HerrenbergHerrenberg im Gäu 15016,5 km
Steinlach-Klinik GmbH, MössingenMössingen 1316,8 km
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken SindelfingenSindelfingen 37518,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
72076 Tübingen 3,6 km55 581.130
72138 Kusterdingen 4,4 km25 214.836
72135 Dettenhausen 5,0 km29 233.593
72127 Kusterdingen 6,1 km37 292.143
72070 Tübingen 6,2 km56 72977
72124 Pliezhausen 6,2 km47 461.672
72827 Wannweil 6,5 km29 273.422
72141 Walddorfhäslach 6,5 km21 216.131

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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