PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 72127 Kusterdingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Tübingen, Baden-Württemberg.

72127 Kusterdingen
Tübingen · Baden-Württemberg · 8.760 Einwohner
37/100Schwach
Standort-Chance37von 100Schwach · Rang 2.143 von 8.163▲ 10 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige434Patienten5 % der 8.760 Einwohner▼ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt67Patienten15,4 % der 434 Pflegebedürftigen▼ 1,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt29PatientenQuote 15,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 3,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial381 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 3,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,6 %demografische Welle des Kreises▲ 2,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste69 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.406Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 37
Wachstum 5 J20 % 66
Wettbewerbslücke15 % 61
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 80
Tour-Effizienz5 % 69
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 434 Pflegebedürftigen (50 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 29 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,6 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 72072 Tübingen höher (Standort-Chance 57, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Tübingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.117
… durch ambulante Dienste versorgt1.726
… vollstationär1.334
… ausschließlich Pflegegeld6.774
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste25
Personal in ambulanten Diensten618
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)43
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+41.964 / 14.106 / 7.421

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausTübingen 905,0 km
Universitätsklinikum TübingenTübingen 1.2416,4 km
BG Klinik TübingenTübingen 2546,7 km
Klinikum am SteinenbergReutlingen 4708,0 km
Steinlach-Klinik GmbH, MössingenMössingen 1311,5 km
Winghofer Medicum Klinik GmbHRottenburg am Neckar 2612,4 km
Die FilderklinikFilderstadt 21717,4 km
m&i-Fachkliniken HohenurachBad Urach 2919,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
72827 Wannweil 3,2 km29 273.422
72810 Gomaringen 5,3 km40 321.945
72138 Kusterdingen 5,3 km25 214.836
72770 Reutlingen 5,3 km53 1071.287
72072 Tübingen 5,5 km57 80937
72074 Tübingen 6,1 km54 581.183
72762 Reutlingen 6,4 km54 1191.176
72760 Reutlingen 6,7 km53 1001.251

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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