PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 72810 Gomaringen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Tübingen, Baden-Württemberg.

72810 Gomaringen
Tübingen · Baden-Württemberg · 9.306 Einwohner
40/100Schwach
Standort-Chance40von 100Schwach · Rang 1.945 von 8.163▲ 13 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige470Patienten5,1 % der 9.306 Einwohner▲ 1,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt73Patienten15,5 % der 470 Pflegebedürftigen▼ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt32PatientenQuote 15,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 3,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial413 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 3,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,6 %demografische Welle des Kreises▲ 2,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste69 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.091Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 39
Wachstum 5 J20 % 66
Wettbewerbslücke15 % 61
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 76
Tour-Effizienz5 % 74
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 470 Pflegebedürftigen (51 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 32 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,6 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 72072 Tübingen höher (Standort-Chance 57, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Tübingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.117
… durch ambulante Dienste versorgt1.726
… vollstationär1.334
… ausschließlich Pflegegeld6.774
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste25
Personal in ambulanten Diensten618
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)43
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+41.964 / 14.106 / 7.421

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Steinlach-Klinik GmbH, MössingenMössingen 136,5 km
Klinikum am SteinenbergReutlingen 4709,0 km
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausTübingen 909,0 km
Universitätsklinikum TübingenTübingen 1.2419,7 km
BG Klinik TübingenTübingen 25410,1 km
Winghofer Medicum Klinik GmbHRottenburg am Neckar 2611,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
72147 Nehren 3,3 km23 165.438
72770 Reutlingen 4,0 km53 1071.287
72144 Dußlingen 4,1 km24 195.293
72127 Kusterdingen 5,3 km37 292.143
72072 Tübingen 6,5 km57 80937
72131 Ofterdingen 6,5 km22 165.714
72116 Mössingen 7,1 km56 76990
72762 Reutlingen 7,1 km54 1191.176

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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