PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 72076 Tübingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Tübingen, Baden-Württemberg.

72076 Tübingen
Tübingen · Baden-Württemberg · 19.412 Einwohner
55/100Solide
Standort-Chance55von 100Solide · Rang 1.130 von 8.163▲ 28 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige863Patienten4,4 % der 19.412 Einwohner▲ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt134Patienten15,5 % der 863 Pflegebedürftigen▲ 1,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt58PatientenQuote 15,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial757 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,6 %demografische Welle des Kreises▲ 2,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste69 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.752Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 4,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 45
Wachstum 5 J20 % 66
Wettbewerbslücke15 % 67
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 83
Tour-Effizienz5 % 85
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 863 Pflegebedürftigen (44 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 58 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 757 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,6 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Tübingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.117
… durch ambulante Dienste versorgt1.726
… vollstationär1.334
… ausschließlich Pflegegeld6.774
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste25
Personal in ambulanten Diensten618
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)43
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+41.964 / 14.106 / 7.421

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
BG Klinik TübingenTübingen 2541,9 km
Universitätsklinikum TübingenTübingen 1.2412,2 km
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausTübingen 902,4 km
Winghofer Medicum Klinik GmbHRottenburg am Neckar 2610,4 km
Kreiskrankenhaus HerrenbergHerrenberg im Gäu 15013,3 km
Klinikum am SteinenbergReutlingen 47014,8 km
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken BöblingenBöblingen 33515,5 km
Die FilderklinikFilderstadt 21716,0 km
Steinlach-Klinik GmbH, MössingenMössingen 1316,0 km
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken SindelfingenSindelfingen 37518,3 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
72070 Tübingen 3,4 km56 72977
72074 Tübingen 3,6 km54 581.183
72072 Tübingen 6,1 km57 80937
72135 Dettenhausen 7,0 km29 233.593
72119 Ammerbuch 7,0 km52 411.364
72127 Kusterdingen 7,3 km37 292.143
71093 Weil im Schönbuch 7,6 km23 195.645
71155 Altdorf 7,6 km19 86.894

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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