PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 92283 Lauterhofen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neumarkt i.d.OPf., Bayern.

92283 Lauterhofen
Neumarkt i.d.OPf. · Bayern · 3.916 Einwohner
24/100Schwach
Standort-Chance24von 100Schwach · Rang 5.264 von 8.163▼ 3 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige170Patienten4,3 % der 3.916 Einwohner▼ 2,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt28Patienten16,5 % der 170 Pflegebedürftigen▼ 3,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt10PatientenQuote 16,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial129 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+16 %demografische Welle des Kreises▲ 6,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste97 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis210Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 19
Wachstum 5 J20 % 90
Wettbewerbslücke15 % 70
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 31
Tour-Effizienz5 % 8
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 170 Pflegebedürftigen (43 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 10 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +16 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 92318 Neumarkt in der Oberpfalz höher (Standort-Chance 72, 12 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neumarkt i.d.OPf.

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt6.489
… durch ambulante Dienste versorgt1.068
… vollstationär1.310
… ausschließlich Pflegegeld3.321
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste11
Personal in ambulanten Diensten342
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)27
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+28.403 / 8.871 / 4.407

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Nürnberg Außenstelle des Nürnberg, Betriebsstätte Süd (Fachrichtung Kinder-u. Jugendmedizin)Neumarkt in der Oberpfalz 1713,2 km
Klinikum NeumarktNeumarkt in der Oberpfalz 50013,3 km
Krankenhäuser Nürnberger Land GmbH Krankenhaus AltdorfAltdorf bei Nürnberg 7916,2 km
St. Anna KrankenhausSulzbach-Rosenberg 16218,4 km
Psorisol Hautklinik GmbHHersbruck 11818,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
92367 Pilsach 5,6 km23 65.456
92262 Birgland 7,6 km21 46.241
92280 Kastl 7,6 km22 65.680
91236 Alfeld 7,9 km13 07.985
92348 Neumarkt in der Oberpfalz 10,0 km35 242.259
91230 Happurg 12,1 km16 07.667
92318 Neumarkt in der Oberpfalz 12,3 km72 129115
92278 Illschwang 13,1 km22 55.717

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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