PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 96152 Burghaslach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim, Bayern.

96152 Burghaslach
Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim · Bayern · 2.523 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.839 von 8.163▼ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige113Patienten4,5 % der 2.523 Einwohner▼ 4,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt17Patienten15 % der 113 Pflegebedürftigen▼ 5,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt8PatientenQuote 15,3 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial102 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+16,9 %demografische Welle des Kreises▲ 7,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste49 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis76Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 4,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 14
Wachstum 5 J20 % 93
Wettbewerbslücke15 % 27
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 9
Tour-Effizienz5 % 12
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 113 Pflegebedürftigen (45 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 8 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +16,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 91443 Scheinfeld höher (Standort-Chance 23, 10 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.440
… durch ambulante Dienste versorgt834
… vollstationär986
… ausschließlich Pflegegeld2.868
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste17
Personal in ambulanten Diensten289
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)23
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+21.774 / 7.055 / 3.403

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kliniken des Landkreises Bamberg Steigerwaldklinik BurgebrachBurgebrach 13015,3 km
Kliniken des Landkreises Neustadt/A.-Bad Windsheim Klinik NeustadtNeustadt an der Aisch 21916,9 km
Kreiskrankenhaus St. Anna Höchstadt an der AischHöchstadt an der Aisch 8017,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
91480 Markt Taschendorf 4,6 km19 46.832
96132 Schlüsselfeld 4,7 km22 115.809
91487 Vestenbergsgreuth 6,9 km19 56.985
96160 Geiselwind 8,4 km17 67.467
91481 Münchsteinach 9,0 km20 56.491
91443 Scheinfeld 9,8 km23 185.341
91483 Oberscheinfeld 10,2 km19 56.984
96193 Wachenroth 10,5 km20 66.531

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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