PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 97204 Höchberg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Würzburg, Bayern.

97204 Höchberg
Würzburg · Bayern · 9.106 Einwohner
35/100Schwach
Standort-Chance35von 100Schwach · Rang 2.335 von 8.163▲ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige495Patienten5,4 % der 9.106 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt87Patienten17,6 % der 495 Pflegebedürftigen▼ 1,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt23PatientenQuote 17,6 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial299 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+14,9 %demografische Welle des Kreises▲ 5,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste70 Patienten je Dienst Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis1.304Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 43
Wachstum 5 J20 % 85
Wettbewerbslücke15 % 59
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 79
Tour-Effizienz5 % 84
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 495 Pflegebedürftigen (54 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 23 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +14,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 97082 Würzburg höher (Standort-Chance 38, 3 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Würzburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt7.513
… durch ambulante Dienste versorgt1.324
… vollstationär877
… ausschließlich Pflegegeld4.349
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste19
Personal in ambulanten Diensten408
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)34
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+34.897 / 12.192 / 5.701

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik König-Ludwig-HausWürzburg 1005,6 km
Klinikum Würzburg MitteWürzburg 6756,2 km
Universitätsklinikum WürzburgWürzburg 1.1897,2 km
Klinik Kitzinger LandKitzingen 20019,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
97082 Würzburg 2,6 km38 332.059
97297 Waldbüttelbrunn 3,1 km26 114.388
97299 Zell am Main 3,2 km26 94.389
97249 Eisingen 3,4 km25 74.933
97072 Würzburg 4,6 km37 322.087
97265 Hettstadt 4,7 km25 84.808
97070 Würzburg 5,0 km25 234.688
97080 Würzburg 5,8 km30 273.206

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.